کتاب ها » مبانی سازمان و مدیریت /کد214
نویسنده | آرمان کیپوری |
ناشر | ساکو |
تعداد صفحات | ۱۵۹ |
قیمت پشت جلد | ۱۳۰,۰۰۰ تومان |
قیمت فروش | ۱۱۵,۰۰۰ تومان |
پیشگفتار
چنان لطف او شامل هر تن است که هر بنده گوید، خدای من است
در حوزه علوم انسانی و زیر شاخه آن علوم اجتماعی، مفاهیم و دانشهایی مانند مدیریت، اقتصاد و... قدمت و پیشینهای به طول تاریخ عمر انسان دارند. لکن ما شاهد آن هستیم که این مفاهیم حداکثر طی یک یا دو سده اخیر در یک قاب و قالب منسجم و قابل آموزش، جامه یک علم را به تن کردهاند.
کسانی که در یک قرن اخیر برای اولین بار مجموعه آموزههای متشتّت و پراکنده مربوط به مدیریت را در چارچوبی مشخص و مدوّن به علاقمندان و مشتاقان ارائه نمودهاند، کلاسیکها، پیش قراولان و یا نسل اولیها در مدیریت هستند.
اصولاً حضور کلاسیکها در بیشتر علوم، فنون و مهارتها به شکل انکارناپذیری به چشم میآید. کلاسیکها کسانی هستند که برای اولین بار قدم در مسیر نهاده، مجموعه دانستنیها و آموزههای موجود و پراکنده مربوط به هر زمینۀ علمی یا هنری را در یک قالب منسجم، مدون و قابل ارائه درمی آورند.
قطعاً کلاسیکهای مدیریت اولین کسانی بودند که با متراکم شدن تدریجی جوّ رقابت در فضای کسبوکار بعد از انقلاب صنعتی، ضرورت بهرهگیری از روشهای علمی را در فرایند تولید و اداره سازمانهای عصر خود احساس نمودند.
کاملاً بدیهی است که هر قدر فضای کسبوکار رقابتیتر میشود، ضرورت بهرهگیری از علوم، فنون، مهارتهای مدیریت و علمیتر کردن روشهای آن برجستهتر و پر رنگتر مینماید و این دقیقاً به دلیل آن است که در بهرهگیری از منابع محدود شامل: مواد اولیه، نیروی انسانی، تکنولوژی و... به قصد جذب تعداد ثابتی مشتری، با رقبایی بیشمار مواجه و روبرو هستیم و در این میان فقط با استفاده از روشهای علمیتر میتوانیم در مواجهه با رقبای قدرتمند، استمرار و حیات سازمان خود را معنا بخشیم.
و با این توضیح کاملاً آشکار میگردد که چرا مدیریت فقط طی یک سده اخیر به شکل یک دانش منسجم و مدوّن به منصه ظهور رسیده، زیرا که پیش از آن جهان کسبوکار و به تبع آن دارندگان بنگاههای کسبوکار، هرگز مانند امروز در معرض تهدید رقبای سرسخت قرار نداشتند.
از این رو کار با روشهای سنتی در فضای غیر رقابتی آن دوران تهدیدی جدّی برای سازمانها به شمار نمیآمد.
این کتاب به منظور تدریس در مقطع کارشناسی رشتههای مدیریت، حسابداری و سایر رشتهها در حوزه علوم انسانی به رشته تحریر درآمده است.
پیش فرض ذهنی نگارنده بر این اساس قرار دارد که عمده مخاطبین و خوانندگان کتاب دانشجویانی هستند که در زمینههای مورد اشاره مشغول به تحصیل میباشند.
استفاده از کتابهایی با عنوان مبانی سازمان و مدیریت و یا عناوین مشابه قبل از دو تا سه دهه گذشته صرفاً در انحصار دانشجویان مدیریت، حسابداری، اقتصاد و مهندسی صنایع بود. لکن امروزه توسعه و گسترش این رشتهها و انشعاب گرایشهای متعدد و بیشمار از یک سو و شکلگیری رشتههای جدید چه در حوزه علوم انسانی و اجتماعی و چه در عرصههای فنی و مهندسی اعتبار و اهمیت مبانی سازمان و مدیریت را به دلیل افزایش وسعت گستره مخاطبان آن در مقایسه با دهههای گذشته به شکل انکارناپذیری افزایش داده است.
امید آنکه کتاب حاضر واسطهای در جهت رشد و بالندگی دایره معلومات دانشجویان و ارتقاء سطح دانش این عزیزان قرار گیرد.
همچنین نگارنده از رهنمودهای اساتید فاضل و فرزانه در خصوص ارتقاء کیفیت مطالب و اصلاح کاستیها، نهایت تقدیر و تشکر را خواهد داشت.
در پایان مؤلف مراتب قدردانی و سپاس خود را از زحمات بیدریغ مدیریت محترم انتشارات ساکو جناب آقای غلامی کلیشمی، سرکار خانم داودی آرا و خانم توماج نیا که با همکاریهای مستمر و صادقانه در طول مسیر همواره یار و حامی وی بودهاند به عمل میآورد.
آرمان کیپوری
بهار 1395
کتاب « مبانی سازمان و مدیریت » مطابق با سرفصل های دانشگاه جامع علمی کاربردی تدوین شده است و قابل استفاده رشه های مدیریت، مدیریت امور فرهنگی، مدیریت کسب و کار و بهره وری،حسابداری و ...می باشد و دربردارنده مطالب زیر است:
عنوان صفحه
فصل 1: سیر تحول مکاتب و نظریات مدیریت
اصول چهارگانه مدیریت علمی.. 21
مکانیسمهای اجرایی اصول مدیریت علمی.. 21
محدودیتها و نارساییهای نظریه مدیریت علمی.. 22
نظریه مدیریت اداری (هنری فایول) 22
مهارتهای سهگانه مدیریت از دیدگاه فایول.. 25
نظریه مدیریت بوروکراسی (دیوان سالاری) ماکس وبر. 27
ویژگیهای بوروکراسی ماکس وبر. 29
برخی از نقاط قوت بوروکراسی وبر. 30
نارساییها و نقاط ضعف نظریه بوروکراسی.. 30
دیدگاه نئوکلاسیک یا مکتب روابط انسانی.. 31
انتقادات وارد بر نظریه مازلو. 34
تئوری X و Y (نظریه مک گریگور) 37
نقاط ضعف دیدگاه نئوکلاسیک (مکتب روابط انسانی) 38
محاسن و معایب دیدگاه اقتضایی.. 40
انتقادات وارد به دیدگاه سیستمی.. 45
ویژگیهای سازمانهای نوع آمریکایی A.. 46
ویژگیهای سازمانهای نوع ژاپنی J 46
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت.. 47
تمرکز و عدم تمرکز در تصمیمگیری.. 49
اصل تعادل اختیار و مسئولیت.. 52
راههای غلبه بر موانع تفویض اختیار 53
رهنمودهایی به مدیران در مورد تفویض اختیار 54
کارایی، اثربخشی و بهرهوری.. 55
فصل 2: برنامهریزی
تقسیمبندی برنامهها از نظر زمان.. 66
تقسیمبندی برنامهها از نظر وسعت و دامنه. 66
برنامههای استراتژیک (راهبردی) 67
برنامههای عملیاتی (اجرایی یا تاکتیکی) 67
وجوه افتراق و تفاوتهای برنامههای استراتژیک (راهبردی) و برنامههای عملیاتی (اجرایی یا تاکتیکی) 68
مثالهایی ساده از برنامهریزی استراتژیک و برنامهریزی عملیاتی.. 69
برخی اصطلاحات کلیدی در برنامهریزی استراتژیک... 69
بیانیه چشمانداز: (دورنما، آرمان، آینده متصور و مطلوب) 69
بیانیه مأموریت (رسالت، فلسفه وجودی، اهداف بنیادین) 70
تدوین استراتژی با روش SWOT یا آنالیز SWOT.. 72
برنامهریزی عمل یا فرایند؟. 75
بهینهسازی در برنامهریزی.. 75
انواع برنامهریزی تخصصی (برنامهریزی در سایر وظایف مدیریت) 76
برنامهریزی و کنترل تولید (مدیریت تولید) 76
برنامهریزی پرسنلی (برنامهریزی نیروی انسانی) 77
دامهای رایج و شایع در برنامهریزی.. 77
هماهنگی میان برنامههای بلندمدت و کوتاه مدت.. 78
مشخصات یک برنامه با کفایت.. 78
موانع تحقق اهداف برنامهریزی.. 79
تصمیمگیری و ارتباط آن با برنامهریزی.. 80
تصمیمهای برنامهریزی شده (تصمیمهای معمول) 82
تصمیمهای برنامهریزی نشده (تصمیمهای غیر معمول) 82
شرایط تصمیمگیری (اطمینان قطعی، ریسک (مخاطره) و عدم اطمینان) 82
فصل 3: سازماندهی
مفاهیم سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی.. 90
وجه تمایز تئوری سازمان با «رفتار سازمانی». 92
سازماندهی بر مبنای وظیفه یا هدف.. 92
سازماندهی بر مبنای ناحیه جغرافیایی.. 93
سازماندهی بر مبنای توجه به نوع مشتری.. 93
سازماندهی بر مبنای نوع بازار یا فعالیت.. 93
سازماندهی بر مبنای زمان فعالیت.. 94
سازماندهی خزانهای یا ماتریسی.. 94
حیطه نظارت (سازمانهای مسطح، سازمانهای بلند، سلسلهمراتب) 94
انواع ساختار سازمانی از دیدگاه مینتزبرگ... 96
فصل 4: هدایت
خصوصیات مورد انتظار در رهبری.. 102
وجوه تمایز مدیریت و رهبری.. 103
رهبر رها کرده (لجام گسیخته) 104
مطالعات رهبری ایالت اوهایو. 106
نظریههای موقعیتی و اقتضایی.. 109
نظریه اقتضایی یا مدل رهبری اقتضایی.. 109
نظریه پیوستگی رهبری یا پیوستار رهبری.. 109
نظریههای محتوایی در انگیزش... 111
نظریه نیازهای سهگانه مک کلهلند. 112
نظریههای فرایندی در انگیزش... 113
ارتباطات افقی (ارتباطات جانبی) 116
فصل 5: کنترل
فرایند کنترل (مراحل کنترل) 121
تعیین معیار (استاندارد) یا ضابطه برای کنترل.. 121
اندازهگیری و سنجش عملکرد. 121
مقایسه عملکرد واقعی با معیارها و استانداردهای تعیین شده و تشخیص انحرافات و تحلیل علل آنها 122
کنترل قبل از انجام عملیات (کنترل پیشنگر) 122
کنترل ضمن انجام عملیات (کنترل حالنگر) 122
کنترل پس از انجام عملیات (کنترل گذشتهنگر) 123
فصل 6: تأمین نیروی انسانی
تعریف طرحریزی و تأمین نیروی انسانی.. 126
تجزیه و تحلیل شغل یا کارشکافی.. 127
روشهای معمول جمعآوری اطلاعات برای انجام تجزیه شغل و شناخت ماهیت مشاغل.. 128
برنامهریزی و تأمین نیروی انسانی.. 131
تأمین نیروی انسانی از طریق منابع داخلی.. 133
تأمین نیروی انسانی از طریق منابع خارج از سازمان.. 133
محاسن سیاست نیرویابی از داخل سازمان.. 133
معایب سیاست نیرویابی از داخل سازمان: 134
محاسن نیرویابی از خارج سازمان.. 134
معایب نیرویابی از خارج سازمان.. 134
اهداف کلی آموزش و بهسازی.. 136
عملیات نگهداری نیروی انسانی (سلامتی، ایمنی و رفاه کارکنان) 136
فصل 7: نوآوری و کارآفرینی
مفاهیم خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی.. 142
وجه تمایز کارآفرین و کارآفرینی سازمانی.. 143
وجوه تمایز خلاقیت و نوآوری.. 143
کارآفرین و کارآفرینی از دیدگاه پیتر دراکر. 144
ویژگیهای کارآفرینان موفق.. 146
5 باور نادرست درباره کارآفرینان.. 146
اقدامات عملی برای موفقیت سیستم نوآوری.. 146
تجزیه و تحلیل امکانسنجی.. 147
تعاریف خلاقیت و نوآوری از دیدگاه نظریهپردازان داخلی و خارجی.. 149
تصورات قدیمی و نادرست در خصوص خلاقیت.. 150
توصیههایی برای رشد تفکر خلاق.. 150
آشنایی با چگونگی راهاندازی کسبوکارها در قالب شرکت و قوانین و مقررات حاکم بر آن.. 153
شرکتهای سهامی عام و ویژگیهای آنها 154
شرکتهای سهامی خاص و ویژگیهای آنها 155
نویسنده | آرمان کیپوری |
ناشر | ساکو |
نوبت چاپ | دوم |
تاریخ چاپ | ۱۳۹۸/۱۱/۲۵ |
شابک | 978-600-8062-28-8 |
قطع کتاب | وزیری |
تعداد صفحات | ۱۵۹ |
قیمت پشت جلد | ۱۳۰,۰۰۰ تومان |
قیمت فروش | ۱۱۵,۰۰۰ تومان |
زبان کتاب | فارسی |
تاریخ ثبت در سایت | ۴ اردیبهشت ۱۳۹۵ |
- دانلود بخش هایی از کتاب مبانی سازمان و مدیریت (418 کیلوبایت)