کتاب ها » آیندهنگاری کسبوکار؛ انطباقپذیری کسبوکار (جلد دوم)/ کد 593
| نویسنده | احد رضایان قیهباشی، مژده شاهی، احمد رضایان قیهباشی و سهیل پورمرادیان اسفندآبادی |
| ناشر | ساکو |
| تعداد صفحات | ۳۸۵ |
| قیمت پشت جلد | ۸۵۰,۰۰۰ تومان |
| قیمت فروش | ۸۰۰,۰۰۰ تومان |
کتاب « آیندهنگاری کسبوکار؛ انطباقپذیری کسبوکار (جلد دوم)» در چهار فصل ، تدوین شده است و به طور خلاصه دربرگیرنده مطالب زیر است:
- انطباقپذیری
- فناوریها و انطباقپذیری
- کلان روندها و انطباقپذیری
- سازمانهای مهیای آینده
امروزه سازمانها در شرایطی فعالیت میکنند که موفقیت آنها دیگر صرفاً به کیفیت محصول، ظرفیت تولید یا مزیتهای مقطعی وابسته نیست، بلکه به توانایی آنها در حفظ پایداری عملیاتی، انطباق با تغییرات محیطی و خلق مستمر ارزش از مسیر نوآوری بستگی دارد. در عصر کنونی، محیط کسبوکار با ویژگیهایی همچون عدمقطعیت، پیچیدگی، نوسانات اقتصادی، محدودیتهای تأمین، تحولات فناورانه و تغییرات مقرراتی شناخته میشود؛ شرایطی که سازمانها را ناگزیر میسازد تا فراتر از الگوهای سنتی مدیریت حرکت کنند و به سمت ساختارهایی منعطف، هوشمند و آیندهنگر گام بردارند. در چنین فضایی، مزیت رقابتی واقعی نه در داراییهای فیزیکی، بلکه در توانایی سازمان برای طراحی و مدیریت فرآیندهای تابآور، انطباقپذیر و نوآور نهفته است.
تابآوری در این چارچوب صرفاً به معنای مقاومت در برابر بحرانها یا دوام آوردن در شرایط دشوار نیست، بلکه ناظر بر توانایی سازمان در شناسایی وابستگیهای بحرانی، طراحی سناریوهای جایگزین، حفظ عملکرد در شرایط فشار و حتی بهبود فرآیندها در مواجهه با اختلالات است. سازمان تابآور، سازمانی است که از طریق استانداردسازی عملیات، تنوعبخشی به منابع تأمین، شفافیت دادهای، مدیریت ریسک و تصمیمگیری سریع، میتواند تداوم فعالیت خود را بدون وقفههای گسترده تضمین کند. از سوی دیگر، انطباقپذیری به عنوان مکمل تابآوری، سازمان را از حالت واکنشی و دفاعی خارج کرده و به موجودیتی پیشنگر و یادگیرنده تبدیل میکند؛ موجودیتی که میتواند تغییرات بازار، فناوری و نیازهای مشتری را پیش از تحمیل کامل آنها شناسایی کرده و راهبردها و فرآیندهای خود را متناسب با آن بازتنظیم کند.
در این میان، نوآوری نقشی تعیینکننده در عبور از مرحله بقا به مرحله رشد و پیشتازی ایفا میکند. نوآوری صرفاً به معنای توسعه محصول جدید نیست، بلکه مفهومی گستردهتر را دربرمیگیرد که شامل بازطراحی مدل کسبوکار، دیجیتالیسازی فرآیندها، بهبود زنجیره ارزش، ارتقای تجربه مشتری، توسعه جریانهای درآمدی پایدار و افزایش چابکی ساختاری است. از این منظر، نوآوری نه یک پژوهش موقت، بلکه یک قابلیت دائمی و نهادینهشده در بطن سازمان است که میتواند فرصتهای ناشی از تغییر را به مزیت رقابتی تبدیل کند.
نگاه راهبردی به آینده سازمان ایجاب میکند که تابآوری، انطباقپذیری و نوآوری نه بهعنوان سه مفهوم جداگانه، بلکه بهعنوان اجزای یک معماری یکپارچه برای پایداری رقابتی در نظر گرفته شوند. این معماری مستلزم نگرشی سیستمی به کسبوکار است؛ نگرشی که در آن زنجیره تأمین، ساختار هزینه، سرمایه انسانی، فناوری، بازارهای هدف و سبد محصولات به صورت یک کل منسجم تحلیل و مدیریت میشوند. در چنین چارچوبی، تقویت جریان اطلاعات، تصمیمگیری مبتنی بر داده، هماهنگی میان واحدها، توانمندسازی کارکنان، بازنگری مستمر در رویهها و بهرهگیری از فناوریهای نوین، از مهمترین پیشنیازهای حرکت به سوی سازمانی پایدار و آیندهساز به شمار میآیند.
از منظر آیندهپژوهی نیز، سازمانها همانند سیستمهای پیچیده زندهاند که اگر نتوانند شوکهای محیطی را جذب کنند، خود را با تحولات همگام سازند و در نهایت دست به بازآفرینی بزنند، بهتدریج دچار فرسایش شده و از عرصه رقابت حذف خواهند شد. بنابراین، حرکت به سوی یک مدل کسبوکار تابآور، انطباقپذیر و نوآور، نه یک انتخاب اختیاری، بلکه ضرورتی راهبردی است. آینده هر سازمان به میزان آمادگی آن در تبدیل تغییر به فرصت، بحران به یادگیری و نوآوری به مزیت پایدار بستگی دارد. از این رو، تعهد مدیریت ارشد و نهادهای راهبردی بر آن است که با طراحی و هدایت مسیر تحول هوشمندانه، زمینهای فراهم آورند تا پایداری، رقابتپذیری و رشد به صورت همزمان در سازمان محقق شود.
بخش اول: کلیات و مبانی نظری.. 25
ضرورت و اهمیت انطباقپذیری در محیطهای متغیر. 25
تعریف و واژهشناسی انطباقپذیری.. 27
پیشینه تاریخی و نظری انطباقپذیری.. 28
بخش دوم: ریشههای تکاملی و استراتژیک (از زیستشناسی تا سازمان) 30
ریشههای انطباقپذیری در نظریه تکامل.. 30
گذار از تکامل زیستی به تکامل سازمانی.. 32
مقایسه انطباقپذیری در تکامل زیستی و تابآوری سازمانی.. 34
انطباقپذیری در مدیریت استراتژیک و سازمانهای یادگیرنده 36
نقش تنوع بهعنوان پیششرط انطباقپذیری.. 40
بخش سوم: ابعاد خرد و میانی انطباقپذیری (سطح فردی و بینفردی) 42
ابعاد شناختی انطباقپذیری.. 42
ابعاد رفتاری انطباقپذیری.. 46
انطباقپذیری بینفردی و اجتماعی.. 50
هوش فرهنگی(CQ): کاتالیزور انطباقپذیری در محیطهای متنوع. 51
بخش چهارم: ابعاد و انواع انطباقپذیری در سطح کلان (سازمانی و فنی) 52
مفهوم «قابلیتهای پویا» در انطباقپذیری سازمانی.. 52
رهبری انطباقپذیر: مدیریت تنش و گذار از چالشهای پیچیده 55
ابعاد ساختاری انطباقپذیری.. 56
انطباقپذیری دیجیتال و الگوریتمی.. 61
بخش پنجم: مفاهیم پیشگامانه، سنجش و یکپارچهسازی.. 62
فراتر از انطباقپذیری: پویایی «ضدشکنندگی» در سیستمهای پیچیده 62
انطباقپذیری پایدار در چرخه حیات سازمان.. 63
شاخصهای سنجش و کمیسازی انطباقپذیری.. 67
فصل 2. فناوریها و انطباقپذیری
تحلیل روندهای فناوری و کاربردهای آن.. 72
روند اول: هوش مصنوعی عامل محور (Agentic AI) 73
روند سوم: نیمهرساناهای خاص کاربرد و تأثیر آنها 85
روند پنجم: رایانش ابری و لبهای.. 98
روند ششم: فناوریهای واقعیت فراگیر (AR/VR) 105
روند هفتم: اعتماد دیجیتال و امنیت سایبری.. 114
روند هشتم: فناوریهای کوانتومی.. 122
روند نهم : آینده رباتیک... 132
روند دهم: آینده حملونقل تحولات، و چالشها 142
روند یازده: آینده فناوریهای انرژی و پایداری.. 154
فصل 3. کلان روندها و انطباقپذیری
اهمیت استراتژیک گزارش برای مدیریت... 166
گرمایش جهانی و پایداری زیستمحیطی.. 167
گرمایش جهانی و پایداری زیستمحیطی.. 169
نشانهها و پیامدهای مشهود. 170
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند گرمایش جهانی و پایداری زیستمحیطی.. 172
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند گرمایش جهانی.. 176
راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهرهبرداری از روند گرمایش جهانی.. 179
جلوهها و مصادیق در صنعت و کسبوکار 185
پیامدهای کلان و روندهای همافزا 185
اهمیت و ضرورت برای شرکتهای تولیدی سختافزار (چرا این روند حیاتی است؟) 186
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند دیجیتالیشدن.. 186
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند دیجیتالیشدن.. 190
ریسکها و چالشهای مرتبط با دیجیتالیشدن.. 193
چشمانداز کوتاهمدت و بلندمدت.. 194
راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهرهبرداری از روند دیجیتالیشدن.. 195
راهبرد در بازاریابی و فروش: تحول به بازاریابی دیجیتال و اکوسیستمی.. 196
ابعاد کلیدی تغییرات جمعیتی.. 200
پیامدهای جهانی و صنعتی روند جمعیتی.. 201
وضعیت ایران و پیامدهای آن برای شرکتهای فناور 202
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند تغییرات جمعیتی.. 202
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند تغییرات جمعیتی.. 206
راهبردها و اقدامات پیشنهادی برای بهرهبرداری از روند تغییرات جمعیتی.. 210
جلوهها و مصادیق دموکراتیزاسیون در کسبوکار و فناوری.. 215
پیامدهای کلان دموکراتیزاسیون برای صنایع و بازارها 215
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم دموکراتیزاسیون.. 217
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند دموکراتیزاسیون.. 222
مخاطرات و چالشهای کلی دموکراتیزاسیون.. 226
راهبردها و اقدامات پیشنهادی برای بهرهبرداری از روند دموکراتیزاسیون.. 227
استقرار نظام مشارکت هوشمند. 227
بازطراحی ساختار تصمیمگیری و حرکت بهسوی سازمان شبکهای.. 228
ارتقای شفافیت و پاسخگویی در ارتباط با ذینفعان.. 229
توسعه فرهنگ دموکراتیک درونسازمانی.. 229
بهرهگیری از داده و فناوری برای دموکراتیزه کردن تصمیمسازی.. 230
توسعه شبکه شرکای استراتژیک و نوآوری باز 230
تقویت مکانیزمهای بازخورد و یادگیری جمعی.. 231
جلوهها و مصادیق جهانیشدن در عمل.. 233
پیامدهای جهانیشدن برای صنایع و شرکتها 233
وضعیت و پیامدِ جهانیشدن برای ایران.. 234
ریسکها و پیچیدگیهای ویژه جهانیشدن.. 235
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند جهانیشدن.. 236
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند جهانیشدن.. 239
راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهرهبرداری از روند. 244
جلوهها و مصادیق فردگرایی در بازار و کسبوکار 251
پیامدهای کلان فردگرایی بر رفتار مصرفکننده و ساختار بازار 251
چرا این روند برای شرکتهای پیشرو در این صنعت اهمیت حیاتی دارد؟. 252
جنبههای ظریف و احتیاطهای تحلیلی.. 252
بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند فردگرایی.. 253
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند فردگرایی.. 258
راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهرهبرداری از روند فردگرایی.. 264
بازآفرینی فرهنگ سازمانی متناسب با ارزشهای فردگرایانه. 266
بهرهبرداری از فناوریهای نو برای حمایت از رویکرد فردمحور 266
پذیرش و تطبیق با روند فردگرایی.. 267
پیشنیازهای اجرایی برای بهرهبرداری از روند فردگرایی.. 268
جلوهها و الگوهای ظهور (چطور این روند خودش را نشان میدهد) 271
پیامدهای کلان و چندبعدی (اقتصادی، اجتماعی، محیطی) 271
پژوهشهای علمی معتبر چه میگویند؟ (خلاصه شواهد علمی) 272
تحلیل اثرات مستقیم و غیرمستقیم روند شهرنشینی و کلانشهرنشینی.. 273
اثرات بر خدمات پس از فروش... 275
فرصتها و تهدیدهای ناشی از روند شهرنشینی و کلانشهرنشینی.. 276
راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهرهبرداری از روند شهرنشینی و کلانشهرنشینی.. 280
عوامل تبدیل شرکتها به یک «سازمان مهیای آینده» در سال ۲۰۲۵. 291
چابکی استراتژیک، فناورانه، عملیاتی و فرهنگی در ساختار و فرآیندها 292
سازگاری فعال شرکتها با الزامات نظارتی؛ مزیت رقابتی پنهان اما تعیینکننده 294
تمرکز راهبردی شرکتها بر سرمایه انسانی بهعنوان پیشران تابآوری.. 295
حرکت یک گام جلوتر از رقبا از منظر نوآوری، تصمیمسازی و سرعت عمل.. 296
ایجاد تجربهای متمایز و ماندگار برای مشتریان شرکت پردیس صنعت سیاره سبز(گرین) 298
شاخصهای سنجش آمادگی برای آینده شرکتها 299
جایگاه و کارکرد مالی در مدل کسبوکار شرکتها 302
پیشرانهای اثرگذار مالی بر فعالیتها و تصمیمات شرکتها در سال ۲۰۲۵. 304
تأثیر بیثباتی محیط کلان اقتصادی بر ساختار مالی و جریان نقد شرکتها 306
گذار هوش مصنوعی از حالت آزمایشی به بهکارگیری گسترده و پیامدهای الزامات نظارتی آن برای شرکتها 308
نقش رایانش ابری، توکنیسازی و امور مالی باز در بازتعریف دستور کار دیجیتال شرکتها 311
پیچیدهتر شدن و پراکندگی مقررات مالی و اثر آن بر انطباقپذیری شرکتها 313
ضرورت تقویت مشتری مداری در شرکت ها؛ تجربه شخصیسازیشده، در دسترس و امن.. 315
تکامل یکپارچگی ESG در شرکتها؛ از رویکرد نمایشی تا الزام عملیاتی و نظارتی.. 318
چالش سرمایه انسانی در شرکت ها؛ پر کردن شکاف مهارتی و بهینهسازی الگوی کار ترکیبی.. 320
الگوگیری شرکتها از غولهای مهیای آینده؛ Mastercard و DBS. 324
پیشرانهای اثرگذار بر زنجیره ارزش و بازارهای هدف شرکتها در سال ۲۰۲۵. 330
راهبردهای نرمافزارمحور و تکرارپذیری سریع و اثر آن بر همکاریهای صنعتی شرکتها 331
دیجیتالی شدن زنجیره تأمین؛ بازتعریف تابآوری عملیاتی در شرکتها 335
تابآوری زنجیرهای و نوآوری هدفمند: استراتژی شرکتها برای آینده 338
شرکتهای مهیای آینده و شرکتهای با سطح چابکی پایین.. 342
از نوآوری تا مقبولیت جهانی: دلالتهای راهبردی برای شرکتها 345
چالشهای ساختاری و فرصتهای تحول برای شرکتها 347
تابآوری و انعطافپذیری زنجیره تأمین در شرکتها 348
بومیسازی و تابآوری: استراتژی شرکتها برای رقابت جهانی.. 349
نقدشوندگی مالی و تابآوری شرکتها پایه چابکی عملیاتی.. 350
آیندهنگری و تابآوری زنجیره CPG در شرکتها 353
پیشرانهای اثرگذار صنعت CPG و آمادگی برای آینده در شرکتها 354
هوش مصنوعی و داده: استفاده گسترده و عملیاتی از AI در شخصیسازی، زنجیره تأمین و بهرهوری شرکتها 356
فروش مستقیم به مصرفکننده و همهکانالهبودن؛ بازطراحی ارتباط شرکتها با بازار 359
پایداری واقعی در شرکت ها؛ اقدامات محیطزیستی فراتر از شعار 361
نوآوری و مدیریت سبد محصولات شرکتها؛ عرضه هدفمند مبتنی بر داده 365
قیمتگذاری و مدیریت مالی در شرکتها؛ حفظ سودآوری در شرایط پرفشار بازار 369
یافتههای کلیدی صنعت CPG برای شرکتها 372
مقایسه جایگاه شرکتهای چابک با شرکتهای مهیای آینده و کم چابک... 374
تنوعسازی و آمادگی برای آینده شرکتها 376
کم چابکها؛ وقتی روشهای قدیمی توان پاسخگویی به بازار را از دست میدهند. 377
| نویسنده | احد رضایان قیهباشی، مژده شاهی، احمد رضایان قیهباشی و سهیل پورمرادیان اسفندآبادی |
| ناشر | ساکو |
| نوبت چاپ | یکم |
| تاریخ چاپ | ۱۴۰۵/۰۴/۲۰ |
| شابک | 978-600-479-181-6 |
| قطع کتاب | وزیری |
| تعداد صفحات | ۳۸۵ |
| قیمت پشت جلد | ۸۵۰,۰۰۰ تومان |
| قیمت فروش | ۸۰۰,۰۰۰ تومان |
| زبان کتاب | فارسی |
| تاریخ ثبت در سایت | ۲۳ تیر ۱۴۰۵ |