کتاب ها » آینده‌نگاری کسب‌وکار؛ انطباق‌پذیری کسب‌وکار (جلد دوم)/ کد 593

نویسنده احد رضایان قیه‌باشی، مژده شاهی، احمد رضایان قیه‌باشی و سهیل پورمرادیان اسفندآبادی
ناشر ساکو
تعداد صفحات ۳۸۵
قیمت پشت جلد ۸۵۰,۰۰۰ تومان
قیمت فروش ۸۰۰,۰۰۰ تومان

کتاب « آینده‌نگاری کسب‌وکار؛ انطباق‌پذیری کسب‌وکار (جلد دوم)» در چهار فصل ، تدوین شده است و  به طور خلاصه دربرگیرنده مطالب زیر است:

  • انطباق‌پذیری
  • فناوری‌ها و انطباق‌پذیری
  • کلان روندها و انطباق‌پذیری
  • سازمان‌های مهیای آینده

 

امروزه سازمان‌ها در شرایطی فعالیت می‌کنند که موفقیت آن‌ها دیگر صرفاً به کیفیت محصول، ظرفیت تولید یا مزیت‌های مقطعی وابسته نیست، بلکه به توانایی آن‌ها در حفظ پایداری عملیاتی، انطباق با تغییرات محیطی و خلق مستمر ارزش از مسیر نوآوری بستگی دارد. در عصر کنونی، محیط کسب‌وکار با ویژگی‌هایی همچون عدم‌قطعیت، پیچیدگی، نوسانات اقتصادی، محدودیت‌های تأمین، تحولات فناورانه و تغییرات مقرراتی شناخته می‌شود؛ شرایطی که سازمان‌ها را ناگزیر می‌سازد تا فراتر از الگوهای سنتی مدیریت حرکت کنند و به سمت ساختارهایی منعطف، هوشمند و آینده‌نگر گام بردارند. در چنین فضایی، مزیت رقابتی واقعی نه در دارایی‌های فیزیکی، بلکه در توانایی سازمان برای طراحی و مدیریت فرآیندهای تاب‌آور، انطباق‌پذیر و نوآور نهفته است.

تاب‌آوری در این چارچوب صرفاً به معنای مقاومت در برابر بحران‌ها یا دوام آوردن در شرایط دشوار نیست، بلکه ناظر بر توانایی سازمان در شناسایی وابستگی‌های بحرانی، طراحی سناریوهای جایگزین، حفظ عملکرد در شرایط فشار و حتی بهبود فرآیندها در مواجهه با اختلالات است. سازمان تاب‌آور، سازمانی است که از طریق استانداردسازی عملیات، تنوع‌بخشی به منابع تأمین، شفافیت داده‌ای، مدیریت ریسک و تصمیم‌گیری سریع، می‌تواند تداوم فعالیت خود را بدون وقفه‌های گسترده تضمین کند. از سوی دیگر، انطباق‌پذیری به عنوان مکمل تاب‌آوری، سازمان را از حالت واکنشی و دفاعی خارج کرده و به موجودیتی پیش‌نگر و یادگیرنده تبدیل می‌کند؛ موجودیتی که می‌تواند تغییرات بازار، فناوری و نیازهای مشتری را پیش از تحمیل کامل آن‌ها شناسایی کرده و راهبردها و فرآیندهای خود را متناسب با آن بازتنظیم کند.

در این میان، نوآوری نقشی تعیین‌کننده در عبور از مرحله بقا به مرحله رشد و پیشتازی ایفا می‌کند. نوآوری صرفاً به معنای توسعه محصول جدید نیست، بلکه مفهومی گسترده‌تر را دربرمی‌گیرد که شامل بازطراحی مدل کسب‌وکار، دیجیتالی‌سازی فرآیندها، بهبود زنجیره ارزش، ارتقای تجربه مشتری، توسعه جریان‌های درآمدی پایدار و افزایش چابکی ساختاری است. از این منظر، نوآوری نه یک پژوهش موقت، بلکه یک قابلیت دائمی و نهادینه‌شده در بطن سازمان است که می‌تواند فرصت‌های ناشی از تغییر را به مزیت رقابتی تبدیل کند.

نگاه راهبردی به آینده سازمان ایجاب می‌کند که تاب‌آوری، انطباق‌پذیری و نوآوری نه به‌عنوان سه مفهوم جداگانه، بلکه به‌عنوان اجزای یک معماری یکپارچه برای پایداری رقابتی در نظر گرفته شوند. این معماری مستلزم نگرشی سیستمی به کسب‌وکار است؛ نگرشی که در آن زنجیره تأمین، ساختار هزینه، سرمایه انسانی، فناوری، بازارهای هدف و سبد محصولات به صورت یک کل منسجم تحلیل و مدیریت می‌شوند. در چنین چارچوبی، تقویت جریان اطلاعات، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، هماهنگی میان واحدها، توانمندسازی کارکنان، بازنگری مستمر در رویه‌ها و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، از مهم‌ترین پیش‌نیازهای حرکت به سوی سازمانی پایدار و آینده‌ساز به شمار می‌آیند.

از منظر آینده‌پژوهی نیز، سازمان‌ها همانند سیستم‌های پیچیده زنده‌اند که اگر نتوانند شوک‌های محیطی را جذب کنند، خود را با تحولات همگام سازند و در نهایت دست به بازآفرینی بزنند، به‌تدریج دچار فرسایش شده و از عرصه رقابت حذف خواهند شد. بنابراین، حرکت به سوی یک مدل کسب‌وکار تاب‌آور، انطباق‌پذیر و نوآور، نه یک انتخاب اختیاری، بلکه ضرورتی راهبردی است. آینده هر سازمان به میزان آمادگی آن در تبدیل تغییر به فرصت، بحران به یادگیری و نوآوری به مزیت پایدار بستگی دارد. از این رو، تعهد مدیریت ارشد و نهادهای راهبردی بر آن است که با طراحی و هدایت مسیر تحول هوشمندانه، زمینه‌ای فراهم آورند تا پایداری، رقابت‌پذیری و رشد به صورت هم‌زمان در سازمان محقق شود.

 

پیشگفتار 13

مقدمه مؤلفان.. 15

فصل 1. انطباق‌پذیری

مقدمه. 21

بخش اول: کلیات و مبانی نظری.. 25

ضرورت و اهمیت انطباق‌پذیری در محیط‌های متغیر. 25

تعریف و واژه‌شناسی انطباق‌پذیری.. 27

پیشینه تاریخی و نظری انطباق‌پذیری.. 28

بخش دوم: ریشه‌های تکاملی و استراتژیک (از زیست‌شناسی تا سازمان) 30

ریشه‌های انطباق‌پذیری در نظریه تکامل.. 30

گذار از تکامل زیستی به تکامل سازمانی.. 32

مقایسه انطباق‌پذیری در تکامل زیستی و تاب‌آوری سازمانی.. 34

انطباق‌پذیری در مدیریت استراتژیک و سازمان‌های یادگیرنده 36

نقش تنوع به‌عنوان پیش‌شرط انطباق‌پذیری.. 40

بخش سوم: ابعاد خرد و میانی انطباق‌پذیری (سطح فردی و بین‌فردی) 42

ابعاد شناختی انطباق‌پذیری.. 42

انطباق‌پذیری عصبی.. 44

انطباق‌پذیری هیجانی.. 45

ابعاد رفتاری انطباق‌پذیری.. 46

انطباق‌پذیری یادگیری.. 48

انطباق‌پذیری بین‌فردی و اجتماعی.. 50

هوش فرهنگی(CQ): کاتالیزور انطباق‌پذیری در محیط‌های متنوع. 51

بخش چهارم: ابعاد و انواع انطباق‌پذیری در سطح کلان (سازمانی و فنی) 52

مفهوم «قابلیت‌های پویا» در انطباق‌پذیری سازمانی.. 52

رهبری انطباق‌پذیر: مدیریت تنش و گذار از چالش‌های پیچیده 55

ابعاد ساختاری انطباق‌پذیری.. 56

انطباق‌پذیری نقش.... 58

انواع انطباق‌پذیری.. 59

انطباق‌پذیری دیجیتال و الگوریتمی.. 61

بخش پنجم: مفاهیم پیشگامانه، سنجش و یکپارچه‌سازی.. 62

فراتر از انطباق‌پذیری: پویایی «ضدشکنندگی» در سیستم‌های پیچیده 62

انطباق‌پذیری پایدار در چرخه حیات سازمان.. 63

چارچوب کلی انطباق‌پذیری.. 64

شاخص‌های سنجش و کمی‌سازی انطباق‌پذیری.. 67

جمع‌بندی.. 68

فصل 2. فناوری‌ها و انطباق‌پذیری

مقدمه. 71

تحلیل روندهای فناوری و کاربردهای آن.. 72

روند اول: هوش مصنوعی عامل محور (Agentic AI) 73

روند دوم: هوش مصنوعی.. 78

روند سوم: نیمه‌رساناهای خاص کاربرد و تأثیر آن‌ها 85

روند چهارم: اتصال پیشرفته. 90

روند پنجم: رایانش ابری و لبه‌ای.. 98

روند ششم: فناوری‌های واقعیت فراگیر (AR/VR) 105

روند هفتم: اعتماد دیجیتال و امنیت سایبری.. 114

روند هشتم: فناوری‌های کوانتومی.. 122

روند نهم : آینده رباتیک... 132

روند دهم: آینده حمل‌ونقل تحولات، و چالش‌ها 142

روند یازده: آینده فناوری‌های انرژی و پایداری.. 154

فصل 3. کلان روندها و انطباق‌پذیری

مقدمه. 163

اهداف و مأموریت گزارش... 164

منطق و رویکرد پژوهش.... 165

اهمیت استراتژیک گزارش برای مدیریت... 166

گرمایش جهانی و پایداری زیست‌محیطی.. 167

دیجیتالی‌شدن.. 167

تغییرات جمعیتی.. 167

دموکراتیزاسیون.. 168

جهانی‌شدن نوین.. 168

فردگرایی و شخصی‌سازی.. 168

شهرنشینی و کلان‌شهرها 169

گرمایش جهانی و پایداری زیست‌محیطی.. 169

پیشران‌ها 170

نشانه‌ها و پیامدهای مشهود. 170

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند گرمایش جهانی و پایداری زیست‌محیطی.. 172

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از روند گرمایش جهانی.. 176

راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهره‌برداری از روند گرمایش جهانی.. 179

جمع‌بندی.. 183

دیجیتالی شدن.. 184

پیشران‌ها 184

جلوه‌ها و مصادیق در صنعت و کسب‌وکار 185

پیامدهای کلان و روندهای هم‌افزا 185

اهمیت و ضرورت برای شرکت‌های تولیدی سخت‌افزار (چرا این روند حیاتی است؟) 186

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند دیجیتالی‌شدن.. 186

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از روند دیجیتالی‌شدن.. 190

ریسک‌ها و چالش‌های مرتبط با دیجیتالی‌شدن.. 193

چشم‌انداز کوتاه‌مدت و بلندمدت.. 194

راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهره‌برداری از روند دیجیتالی‌شدن.. 195

راهبرد در بازاریابی و فروش: تحول به بازاریابی دیجیتال و اکوسیستمی.. 196

جمع‌بندی.. 199

تغییرات جمعیتی.. 200

ابعاد کلیدی تغییرات جمعیتی.. 200

پیامدهای جهانی و صنعتی روند جمعیتی.. 201

وضعیت ایران و پیامدهای آن برای شرکت‌های فناور 202

اهمیت این روند. 202

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند تغییرات جمعیتی.. 202

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از روند تغییرات جمعیتی.. 206

راهبردها و اقدامات پیشنهادی برای بهره‌برداری از روند تغییرات جمعیتی.. 210

جمع‌بندی.. 213

دموکراتیزاسیون.. 214

پیشران‌ها 214

جلوه‌ها و مصادیق دموکراتیزاسیون در کسب‌وکار و فناوری.. 215

پیامدهای کلان دموکراتیزاسیون برای صنایع و بازارها 215

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم دموکراتیزاسیون.. 217

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از روند دموکراتیزاسیون.. 222

مخاطرات و چالش‌های کلی دموکراتیزاسیون.. 226

راهبردها و اقدامات پیشنهادی برای بهره‌برداری از روند دموکراتیزاسیون.. 227

استقرار نظام مشارکت هوشمند. 227

بازطراحی ساختار تصمیم‌گیری و حرکت به‌سوی سازمان شبکه‌ای.. 228

ارتقای شفافیت و پاسخ‌گویی در ارتباط با ذی‌نفعان.. 229

توسعه فرهنگ دموکراتیک درون‌سازمانی.. 229

بهره‌گیری از داده و فناوری برای دموکراتیزه کردن تصمیم‌سازی.. 230

توسعه شبکه شرکای استراتژیک و نوآوری باز 230

تقویت مکانیزم‌های بازخورد و یادگیری جمعی.. 231

جمع‌بندی.. 231

جهانی شدن.. 232

پیشران‌ها 232

جلوه‌ها و مصادیق جهانی‌شدن در عمل.. 233

پیامدهای جهانی‌شدن برای صنایع و شرکت‌ها 233

وضعیت و پیامدِ جهانی‌شدن برای ایران.. 234

ریسک‌ها و پیچیدگی‌های ویژه جهانی‌شدن.. 235

اهمیت استراتژیک این روند. 235

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم روند جهانی‌شدن.. 236

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از روند جهانی‌شدن.. 239

راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهره‌برداری از روند. 244

جمع‌بندی.. 249

فردگرایی.. 249

پیشران‌ها 250

جلوه‌ها و مصادیق فردگرایی در بازار و کسب‌وکار 251

پیامدهای کلان فردگرایی بر رفتار مصرف‌کننده و ساختار بازار 251

چرا این روند برای شرکت‌های پیشرو در این صنعت اهمیت حیاتی دارد؟. 252

جنبه‌های ظریف و احتیاط‌های تحلیلی.. 252

خلاصه نکات.. 253

بررسی تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم ‌روند فردگرایی.. 253

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از ‌روند فردگرایی.. 258

راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهره‌برداری از ‌روند فردگرایی.. 264

بازآفرینی فرهنگ سازمانی متناسب با ارزش‌های فردگرایانه. 266

بهره‌برداری از فناوری‌های نو برای حمایت از رویکرد فردمحور 266

پذیرش و تطبیق با ‌روند فردگرایی.. 267

پیش‌نیازهای اجرایی برای بهره‌برداری از روند فردگرایی.. 268

شهرنشینی و کلان‌شهر‌ها 270

پیشران‌ها 270

جلوه‌ها و الگوهای ظهور (چطور این روند خودش را نشان می‌دهد) 271

پیامدهای کلان و چندبعدی (اقتصادی، اجتماعی، محیطی) 271

پژوهش‌های علمی معتبر چه می‌گویند؟ (خلاصه شواهد علمی) 272

تحلیل اثرات مستقیم و غیرمستقیم ‌روند شهرنشینی و کلان‌شهرنشینی.. 273

اثرات بر خدمات پس از فروش... 275

فرصت‌ها و تهدیدهای ناشی از ‌روند شهرنشینی و کلان‌شهرنشینی.. 276

راهبردها و اقدامات پیشنهادی جهت بهره‌برداری از ‌روند شهرنشینی و کلان‌شهرنشینی.. 280

جمع‌بندی.. 283

جمع‌بندی نهایی گزارش... 284

فصل 4. سازمان‌های مهیای آینده

مقدمه. 289

عوامل تبدیل شرکت‌ها به یک «سازمان مهیای آینده» در سال ۲۰۲۵. 291

چابکی استراتژیک، فناورانه، عملیاتی و فرهنگی در ساختار و فرآیندها 292

سازگاری فعال شرکت‌ها با الزامات نظارتی؛ مزیت رقابتی پنهان اما تعیین‌کننده 294

تمرکز راهبردی شرکت‌ها بر سرمایه انسانی به‌عنوان پیشران تاب‌آوری.. 295

حرکت یک گام جلوتر از رقبا از منظر نوآوری، تصمیم‌سازی و سرعت عمل.. 296

ایجاد تجربه‌ای متمایز و ماندگار برای مشتریان شرکت پردیس صنعت سیاره سبز(گرین) 298

شاخص‌های سنجش آمادگی برای آینده شرکت‌ها 299

جایگاه و کارکرد مالی در مدل کسب‌وکار شرکت‌ها 302

پیشران‌های اثرگذار مالی بر فعالیت‌ها و تصمیمات شرکت‌ها در سال ۲۰۲۵. 304

تأثیر بی‌ثباتی محیط کلان اقتصادی بر ساختار مالی و جریان نقد شرکت‌ها 306

گذار هوش مصنوعی از حالت آزمایشی به به‌کارگیری گسترده و پیامدهای الزامات نظارتی آن برای شرکت‌ها 308

نقش رایانش ابری، توکنی‌سازی و امور مالی باز در بازتعریف دستور کار دیجیتال شرکت‌ها 311

پیچیده‌تر شدن و پراکندگی مقررات مالی و اثر آن بر انطباق‌پذیری شرکت‌ها 313

ضرورت تقویت مشتری مداری در شرکت ها؛ تجربه شخصی‌سازی‌شده، در دسترس و امن.. 315

تکامل یکپارچگی ESG در شرکت‌ها؛ از رویکرد نمایشی تا الزام عملیاتی و نظارتی.. 318

چالش سرمایه انسانی در شرکت ها؛ پر کردن شکاف مهارتی و بهینه‌سازی الگوی کار ترکیبی.. 320

یافته‌های کلیدی مرتبط.. 323

الگوگیری شرکت‌ها از غول‌های مهیای آینده؛ Mastercard و DBS. 324

الگوگیری شرکت‌ها از پیشگامان آینده محور صنعت خودرو: Progressive Insurance و تحول telematics در خودروهای هوشمند  327

پیشران‌های اثرگذار بر زنجیره ارزش و بازارهای هدف شرکت‌ها در سال ۲۰۲۵. 330

راهبردهای نرم‌افزارمحور و تکرارپذیری سریع و اثر آن بر همکاری‌های صنعتی شرکت‌ها 331

دیجیتالی شدن زنجیره تأمین؛ بازتعریف تاب‌آوری عملیاتی در شرکت‌ها 335

تاب‌آوری زنجیره‌ای و نوآوری هدفمند: استراتژی شرکت‌ها برای آینده 338

یافته‌های کلیدی.. 341

شرکت‌های مهیای آینده و شرکت‌های با سطح چابکی پایین.. 342

از نوآوری تا مقبولیت جهانی: دلالت‌های راهبردی برای شرکت‌ها 345

چالش‌های ساختاری و فرصت‌های تحول برای شرکت‌ها 347

تاب‌آوری و انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین در شرکت‌ها 348

بومی‌سازی و تاب‌آوری: استراتژی شرکت‌ها برای رقابت جهانی.. 349

نقدشوندگی مالی و تاب‌آوری شرکت‌ها پایه چابکی عملیاتی.. 350

جمع‌بندی.. 352

آینده‌نگری و تاب‌آوری زنجیره CPG در شرکت‌ها 353

پیشران‌های اثرگذار صنعت CPG و آمادگی برای آینده در شرکت‌ها 354

هوش مصنوعی و داده: استفاده گسترده و عملیاتی از AI در شخصی‌سازی، زنجیره تأمین و بهره‌وری شرکت‌ها 356

فروش مستقیم به مصرف‌کننده و همه‌کاناله‌بودن؛ بازطراحی ارتباط شرکت‌ها با بازار 359

پایداری واقعی در شرکت ها؛ اقدامات محیط‌زیستی فراتر از شعار 361

نوآوری و مدیریت سبد محصولات شرکت‌ها؛ عرضه هدفمند مبتنی بر داده 365

قیمت‌گذاری و مدیریت مالی در شرکت‌ها؛ حفظ سودآوری در شرایط پرفشار بازار 369

یافته‌های کلیدی صنعت CPG برای شرکت‌ها 372

مقایسه جایگاه شرکت‌های چابک با شرکت‌های مهیای آینده و کم چابک... 374

تنوع‌سازی و آمادگی برای آینده شرکت‌ها 376

کم چابک‌ها؛ وقتی روش‌های قدیمی ‌توان پاسخگویی به بازار را از دست می‌دهند. 377

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری.. 378

منابع. 381

نویسنده احد رضایان قیه‌باشی، مژده شاهی، احمد رضایان قیه‌باشی و سهیل پورمرادیان اسفندآبادی
ناشر ساکو
نوبت چاپ یکم
تاریخ چاپ ۱۴۰۵/۰۴/۲۰
شابک 978-600-479-181-6
قطع کتاب وزیری
تعداد صفحات ۳۸۵
قیمت پشت جلد ۸۵۰,۰۰۰ تومان
قیمت فروش ۸۰۰,۰۰۰ تومان
زبان کتاب فارسی
تاریخ ثبت در سایت ۲۳ تیر ۱۴۰۵
شما میتوانید از طریق فرم زیر نظر خود را بیان نمایید:

نام
ایمیل
نظر شما
کد امنیتی (حروف بزرگ و کوچک یکسان است)

دسته بندی موضوعی